Artigo de Opinião

Num ano de mudança, assumimos o compromisso com um Futuro Maior

01.11.202622:51
tomada de posse 2025-2029

12 de outubro de 2025 marcou o início de um novo ciclo na governação de Ílhavo. Um ano depois, o compromisso mantém-se: transformar a confiança dos ilhavenses em trabalho, respostas concretas e melhores condições de vida para todos.
As eleições autárquicas de 12 de outubro de 2025 concederam-nos a responsabilidade de liderar a Câmara Municipal de Ílhavo, encerrando um ciclo político e iniciando uma nova etapa na vida do nosso município. Recebemos essa decisão democrática com humildade, sentido de missão e a consciência de que governar é servir todos os cidadãos.

Este primeiro ano foi de (re)organização, definição de prioridades e concretização de medidas. Assumimos a Educação como eixo estratégico, dedicando-lhe, em 2026, o Ano Municipal – inaugurado com a presença do Sr. Ministro da Educação, Fernando Alexandre - reforçando a ligação entre Escola, famílias, ciência e comunidade. Avançámos com novas respostas de apoio social escolar (como as refeições escolares nas interrupções letivas aos alunos mais carenciados e o reembolso das fichas de atividades), reforçámos em número e valor as bolsas de estudo do ensino superior, preparámos projetos de inovação educativa, como o Programa Municipal de Educação STEAM (ciência, tecnologia, engenharia, artes e matemática), criámos a Escola Municipal de Salvamento Aquático e Primeiros Socorros, uma iniciativa inédita no país, integrada no programa Ílhavo +Seguro +Saudável, que associa formação, prevenção e proteção da vida. Valorizámos a importância do planeamento e preparação do novo ano letivo, quer com as condições logísticas necessárias, quer com a valorização dos profissionais da educação, como, por exemplo, a receção aos professores, na iniciativa Mar de Aprendizagens, que reconheceu o papel dos docentes e o seu contributo para o desenvolvimento das nossas crianças e jovens, e que vamos complementar com a realização da Gala da Educação e Desporto, neste mês de novembro, que irá valorizar mérito, dedicação e percurso desportivo e profissional.

Também na ação social procurámos responder às necessidades concretas das pessoas. A abertura, neste mês de novembro, da nova Creche na Gafanha do Carmo, o apoio prestado ao novo projeto da Associação Aquém Renasce (ERPI, centro de dia e apoio domiciliário) que abrirá as suas portas ainda este ano, a criação dos programas municipais Ílhavo Cuida e Solidão Zero, a par do reforço da cooperação com as instituições e associações, traduzem uma prioridade clara: construir um Município mais inclusivo, atento à população sénior, às famílias e a quem enfrenta maiores dificuldades.

Acreditamos igualmente num Poder Local mais próximo e transparente. A aplicação Bússola, o Roteirómetro e a melhoria da informação disponibilizada aos cidadãos são instrumentos de uma governação que deve explicar o que faz e permitir que todos acompanhem os compromissos assumidos. O resultado já é visível: em 2026, alcançámos 100% e o 1.º lugar no Índice de Transparência Municipal DYNTRA, um reconhecimento que nos responsabiliza a continuar a melhorar.

O movimento associativo, o desporto, a cultura, a valorização das Freguesias e a cooperação com os municípios vizinhos foram igualmente áreas de trabalho onde apostámos de forma muito expressiva. Reforçámos o apoio às associações, aumentámos as transferências para as Juntas de Freguesia, tornámos a governação autárquica mais transparente, foi criada a cimeira Ílhavo – Aveiro e levámos as reuniões da Câmara às nossas quatro Freguesias, porque a proximidade não pode ser apenas uma intenção: tem de se traduzir em presença, diálogo e capacidade de resposta.

Queremos um Município que preserve o seu património, valorize a sua identidade e, nomeadamente, as suas tradições. Foi o que sustentou o sucesso alcançado com a primeira edição do RONCO – Encontro Nacional de Máscaras Tradicionais que deu a expressão merecida aos Cardadores e capitalizou Vale de Ílhavo, com as suas Padeiras, o Pão de Vale de Ílhavo e as Moagens, como uma verdadeira Aldeia de Portugal.
Assim como sustentou também a alteração da imagem do Festival do Bacalhau – que contou com a presença do Sr. Ministro da Agricultura e do Mar, José Manuel Fernandes – que deu uma maior dimensão à identidade e cultura marítima ilhavense.

Na área das obras públicas, temos acompanhado intervenções essenciais para o futuro do território. O esforço que colocámos nesta fase final da requalificação dos estabelecimentos de ensino e dos centros de saúde, apoiada pelo Plano de Recuperação e Resiliência (PRR) - um investimento superior a 23,5 milhões de euros - é decisivo para a qualidade destes fundamentais serviços públicos. A conclusão destas intervenções permitirá melhorar os equipamentos, as condições de utilização e a resposta às necessidades da população.
Ainda nesta área, assumimos, sem qualquer receio, que a segurança das pessoas, o rigor técnico e a sustentabilidade financeira são princípios dos quais não abdicaremos na implementação de políticas públicas. Foram estes os valores que sustentaram a opção tomada de reabilitar a Ponte da Vista Alegre, conscientes de que este é o melhor caminho para satisfazer as necessidades de mobilidade das gentes da Gafanha da Boavista e da Vista Alegre, sem megalomanismos ou sem hipotecar o futuro.

Este mandato tem também procurado afirmar o Município de Ílhavo no contexto regional e nacional. A estreita relação com o Porto de Aveiro, a Capitania e a Autoridade Marítima, a Universidade de Aveiro, a ULS Região de Aveiro, o tecido empresarial local, a Agência Portuguesa do Ambiente e a Ria Viva, é fundamental para construir respostas conjuntas, atrair conhecimento e investimento e valorizar os recursos que nos distinguem.
Esta cooperação é particularmente importante, por exemplo, perante as alterações climáticas e a erosão costeira. A intervenção em áreas sensíveis do território, incluindo a reabilitação das margens da ria na Rua do Sul (Gafanha da Boavista), na Marginal Riamar e na Meia-Laranja (praia da Barra), exigem planeamento, articulação institucional e capacidade de mobilizar soluções sustentáveis. Proteger a costa e a Ria é proteger pessoas, atividades económicas, património natural e o futuro das próximas gerações.

Não ignoramos os desafios que permanecem. Há ainda um caminho a percorrer, problemas que exigem soluções e projetos cuja concretização depende de planeamento, recursos e articulação com outras entidades. O nosso compromisso é continuar a trabalhar com responsabilidade, sem confundir anúncios com resultados e mantendo a atenção naquilo que verdadeiramente importa: a vida das pessoas.

Agradeço aos nossos trabalhadores municipais, às instituições, às associações, aos nossos autarcas, às Juntas de Freguesia, aos parceiros e a todos os cidadãos que contribuem diariamente para o desenvolvimento do território.

Um ano depois, a confiança recebida continua a ser uma responsabilidade. Seguimos com trabalho, proximidade e ambição, por São Salvador, pela Gafanha da Nazaré, Gafanha da Encarnação, Gafanha do Carmo e por todos os ilhavenses.